Порядок навели, и дела в гору

Совсем недавно ТОО имени Ильича лежало на «боку». Земли здесь не пахали, скот практически вырезали, свиноводство уничтожили. Люди все чаще задавали себе вопрос: как жить дальше? И не находили ответа. В районной администрации тоже были обеспокоены положением дел в хозяйстве. Выход напрашивался сам собой: надо менять руководителя. И предложили заместителю директора АОЗТ «Некрасово» Сергею Николаевичу Стенину возглавить ТОО имени Ильича. Не одну ночь думал он, знал, какое ярмо надевает на шею, но в конце концов дал согласие.
Общее собрание гудело. Еще бы — 1 мая, праздник, многие были под хмельком, откровенно говорили, какая разница, какой директор, все равно через полгода сбежит. Однако же проголосовали (выбора-то нет) за человека со стороны — Сергея Николаевича Стенина.
С того дня прошло более года. Как сейчас обстоят дела в хозяйстве? Что изменилось с приходом нового руководителя? Эти и другие вопросы поднимаются в беседе собственного корреспондента газеты «Рязанские ведомости» А. Солянкина с директором ТОО имени Ильича С. Н. Стениным.


Директор ТОО имени Ильича С. Н. Стенинн, фото А. Мелехина
Директор ТОО имени Ильича С. Н. Стенинн, фото А. Мелехина, 1998 год

— Когда меня на общем собрании утвердили в должности директора, то я, глядя на собравшихся, ловил себя на мысли: не такой он и расхристанный, наш народ-то. Просто организованность тут потеряли. веру люди утратили. Думал, какие найти слова. которым бы они поверили. чтобы надежда у них появилась И сказал, обращаясь к ним: «Знаю ваши трудности, здесь я не залетный гость» А потом добавил: «Вы меня можете отозвать из директоров сию же минуту, но поймите меня правильно, я не привык вяло работать. Если надо, буду крутиться сутки. Так же, коль нужно, будете вместе со мной и вы работать. Иначе хозяйство не поднять Моя цель, чтобы вы приносили домой зарплату. Заработанную. Метла я новая, но увольнять никого не собираюсь. Перегруппироваться, правда, придется, уплотнимся малость. Для пользы дела.»
Одни тогда подумали, как мне говорили после, будто я ради красного словца речь держал Коль директор новый, то и команда должна быть другая, так многие рассуждали. Прежний директор Анатолий Васильевич Анохин на другой день зашел ко мне в кабинет и спросил «Мне заявление писать?» «Нет, отвечаю. — не надо, будем вместе тащить воз, бери под контроль растениеводство в животноводство». Согласился.
Сергей Николаевич, не опустились руки от того, что не все поверили вашим словам. Многие ведь давно бросили работать в хозяйстве. Огородом живут, живность выращивают для себя и на продажу. Иные к фермерам нанялись. Рассуждают они, видимо. по-своему правильно: «Чего горбиться в хозяйстве. если я сам себя всем обеспечиваю» Хотя за помощью какой-нибудь идут к директору.
— Наследство, конечно. досталось трудное. Когда принял хозяйство — сев начался, у нас же ни техники, ни семян, пахоты невпроворот. Оказалось, еще поздней осенью оставили в борозде последний трактор, что был на ходу. Так он и «зимовал» на отшибе, в поле. Никто о нем до посевной и не вспомнил. Свое стало чужим. Потормошил я тогда не одних специалистов…
Начальников расплодилось до меня, на одного рабочего — пятеро! Перераспределили обязанности, чтобы чувство локтя ощущать, взаимоподдержку. дисциплину подкрутил на все гайки. Тяжко было, ничего не скажу, но не только мне одному, а всем, кто не бездельничал. Не досыпал, не отдыхал, все дни — в напряжении!
В растениеводстве навели порядок, остановили падеж скота, жесткие иной раз предъявляю требования, а что делать? Скажем, такой случай. Уехал я за пределы хозяйства, а без меня украли тележку силоса и продали ее частному лицу Закрыть глаза? Мне советовали, но я не воспринимаю подобные «вещи».
Без дисциплины экономику не поднимешь. Нынешнюю посевную мы провели за десять дней выезжали в поле в четыре часа утра, погожие сроки не упустили. Экипаж Николая Смирнова занял первое место, премию по лучил. Он засеял 1225 гектаров. Но не все пока осознали железное слово «дисциплина».
Нынче с утра отчитывал одного механизатора. Спрашиваю: «Почему прогулял?» — «Приболел.» «Где подтверждение?» — «Я никуда не ходил…» Знаю же, обманывает, говорю: «Николай, зачем мне арапа заправляешь? Ты же вина с соседом пил. О семье подумай.» Шевельнулось, видно, что-то внутри: «Виноват. . .» «У тебя же и руки, и ум есть. Я хочу, чтобы ты в семью зарплату приносил. Подумай, сможешь ли работать в нашем коллективе?» Опустил го­лову: «Смогу». — «Первый трудный год мы выдержали, дела в хозяйстве налаживаются. Скажи: мне, директору, с такими, как ты. что делать?» — «Сергей Николаевич, не повторится…» — «А повторится?» — «Тогда выгоняйте…»
Смекалистый мужик, а шлея под хвост попала и загулял, о семье забыл. Поверил ему, надеюсь, одумается…
— Сергей Николаевич, к вам иногда заходит Василий Николаевич Каширин, пенсионер, когда-то руководил этим хозяйством. Многоопытный человек, старой закалки. При нем, в доперестроечные времена, хозяйство не скажешь. чтобы «гремело», но «плыло» уверенно.
— С Василием Николаевичем поговорить всегда интересно Бывалый руководитель. Не так давно он спрашивает меня «Знаешь. я нижу, что катастрофу хозяйство миновало Не могу понять, как это тебе за один год удалось» В чем твой секрет? Люди прежние, а сдвиги положительные…»
Что сказать? Главное, повторяю, — дисциплина. Нервотрепки, конечно, по горло. Но одно и то же я десять раз не повторяю. Потому и посеяли все в срок, как намечали. Вместе с озимыми, посевная площадь у нас более 3000 гектаров.
Организованно перевели животных на пастбищное содержание Надои не упали. Подкармливаем скот силосом. Его мы в прошлом году заготовили почти на две зимовки. На фермах животных стало больше на 194 головы. Заведующая фермой Валентина Николаевна Опекунова — добросовестный человек. Некоторые доярки надаивают по пуду молока от коровы. Продуктивность дойного стада увеличилась почти на тысячу килограммов, надои больше, чем в прошлом году.
— В районном управлении сельского хозяйства мне рассказывали, что вы планируете приобрести племенной скот, закупили маточное поголовье. Определили направление дальнейшего подъема животноводческой отрасли, но цены, цены… Они несправедливы к сельскому товаропроизводителю. Он словно выброшен за борт государства. Выживай, как можешь! Вы платите за литр дизельного топлива 1400 рублей, бензина 1900 рублей, а молоко продаете по 1000 рублей за литр. Где же логика, где справедливость»
Вперед надо двигаться. Как? Читаю я газеты, смотрю телевизор. радио слушаю, а не вижу конкретной заботы о сельчанах. Одни разговоры Неужели государству безразличны хозяйства, которые становятся на ноги? Зачем их бросать» Почему бы маленечко не поддержать? Мы бы горы свернули.
Продать землю запросто можно, а что на ней будут выращивать? Кто накормит народ? Заграница? Не надо. Пусть наша земля нас и кормит. Поддержит государство, с колен поднимутся многие хозяйства, подцепят на буксир других, не дадут им пропасть.
Контроль. разумеется, необходим, чтобы вложенные средства не канули в «провал», а обернулись прибылью. Некоторые меня склоняют, мол, жесткий руководитель Скажите, а как быть, если развал кругом» Размахивать руками, пытаясь взлететь? Строгость. деловые принципы в совокупности с волей руководителя вот множители успеха.
И все же, несмотря на жесткость, к вам просятся на работу из соседних хозяйств.
Приходят, приезжают. Но я никого не беру. Живем ведь все на родной земле, не быть же на ней перекати полем. Время конечно сложное, но каждый должен решать свои проблемы не в ущерб другим, иначе труба.

«Михайловские вести».- 1998.- 16 июля. Анатолий Солянкин. На снимке директор ТОО имени Ильича Сергей Николаевич Стенин.Фото А. Мелехина

Не нравитсяТак себеНичего особенногоХорошоОтлично (5 голосов, в среднем: 5,00 из 5)
Загрузка...

Оставьте комментарий